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4月12日，吉林中泽钼业有限公司隆重举行了钼深加工项目一期投产启动仪式，项目由建设阶段全面转入生产经营。标志着中泽集团钼全产业链延伸和循环经济战略部署的架构基本形成。

吉林中泽钼业钼深加工项目是吉林铁合金异地环保迁建项目，是依托中泽集团旗下大黑山钼业和天池钼业的优质钼矿资源，向钼业深加工全产业链高端延伸，建设的国内钼行业规模最大、工艺先进、集冶炼、湿法冶金和钼金属精细加工一体完整产业链的高新技术新材料冶金精细化工产业项目。项目总投资60亿元，全部建成后，预计年产值102亿元，利润10亿元，安置就业2950人，将成为全国最大的钼深加工全产业链基地。项目分三期建设,一期投资20亿元，二期投资19.7亿元，三期投资20.3亿元。一、二期占地面积20万平方米，一期项目2020年5月开工建设，主要建有焙烧分厂、制酸水处理分厂、钼酸铵分厂（含高纯三氧化钼车间）、钼铁分厂及其配套设施，形成了年焙烧钼精矿20000吨、钼酸铵6000吨、高纯三氧化钼5000吨、钼铁10000吨的生产能力。年可实现销售收入30亿元，安排就业600人。项目2022年全部建成，各分厂具备生产能力。

4月12日，吉林中泽钼业有限公司举行了投产启动仪式，吉林经济技术开发区管理委员会党工委书记、主任胡秉吉，副主任盛宝宇、石玉军、金泽，纪工委书记孙冰等政府相关部门领导出席了启动仪式；中泽集团副总经理兼中泽昊融集团董事长王峰，吉林中泽昊融集团副总经理林晓丽、王玉林，吉林中泽控股副总经理朱铁军，吉林大黑山钼业董事长孙国平，吉林天池钼业董事长王荣力等企业领导参加了启动仪式；吉林中泽钼业有限公司董事长孙建仁及部分员工共200余人见证了重大的历史时刻。

仪式上，孙建仁发表致辞：中泽钼深加工项目建设中得到了省、市各级党政领导的关注和支持，吉林经开区党工委和经开区各部门给予了很大配合和帮助，中泽集团高度重视全力支持，吉林地区兄弟企业也给与了无私帮助。项目全面启动投产后，将确保一期生产安全稳定，全力提高运行质量，推动科技创新，全力增效。同时，落实集团打造钼深加工全产业链经济的战略部署，加快推进钼深加工项目二期规划建设，向着建设产值百亿元的钼深加工旗舰企业大踏步前进，为吉林经开区高质量发展，为吉林全面振兴取得新突破，再创新辉煌，做出大贡献。

胡秉吉代表经开区党工委、经开区管委会，向吉林中泽钼业一期全线启动生产表示热烈的祝贺。他表示，经开区正在全面落实市委、市政府的“四六四五”发展战略，聚焦重大项目建设，全力推动精细化工、新材料、生物医药主导产业规模化、链式化、高质化发展。经开区将一如既往为企业生产经营、项目建设提供全方位的标准化、规范化、便利化的服务，助力以中泽钼业为代表的优秀企业更好更快发展。希望吉林中泽钼业一手抓好一期投产项目的提质增效，一手加快谋划后续二期项目建设，抓住机遇，乘势快上，达产创效，确保实现良好开局，进而走出一条构建全产业链，实现高质量发展的新路，为经开区乃至吉林市振兴发展取得新突破，再创老工业基地新辉煌，做出应有的贡献。

随后，参加仪式的各位领导共同为企业投产启动剪彩。

最后，吉林中泽钼业总经理雷福伟下达启动生产指令。

钼深加工项目一期全线投入生产运营后，中泽钼业正不断强化营销队伍建设，积极开拓市场培育客户，已与20余家企业达成合作意向；并有效落实安全管理和环保工作，实现双达标；还扎实开展了钼业发展调研，规划钼深加工二期项目建设。

   现阶段，国内数字化转型步伐加速，网络货运平台作为物流行业数字化转型的代表，对提升货运行业经济效益起到了积极作用。为建立网络货运数据监控平台，实现与网络货运经营者信息平台的有效对接，3月29日，内蒙古自治区交通运输厅调研组莅临考察了万联易达物流科技有限公司，双方对万联易达平台业务模式、数据服务等内容展开了深入探讨。

    此前，内蒙古自治区交通运输厅调研组已走访了万联易达丰镇分公司，针对企业基本情况与团队建设进行了初步了解。在3月29日的调研座谈会中，万联易达产品技术团队就万联易达平台网络货运业务模式、平台功能等进行了详细的讲解与演示。

    万联易达已取得A级网络货运企业资质，平台通过打造先进的物流产业互联网生态平台，为传统大宗物流赋能。目前，万联易达业务已涵盖：找车、找货、服务交易、运输管控、GPS监控、支付结算、ETC、保险、海铁陆多式联运等全链式综合解决方案。万联易达物流平台是由万联易达专业的产品与技术团队，基于自有核心专利技术、五流合一的物流管控思想，融合AIoT、区块链、大数据、云计算等先进技术，构建的大宗物流产业生态服务平台。目前通过平台智能搜索、智能匹配技术，让货主端、司机端的车货匹配、业务协同更加安全高效。

    此外，基于万联易达日前上线的在线投保货运险的功能，内蒙古自治区交通运输厅调研组也进行了询问了解。事实上，万联易达货运险业务已在线下获得了用户的广泛好评。此次线上投保功能线上化，用户可在万联易达业务官网、万联通APP、小程序中以“运单”为单位一键投保货运险，实现便捷操作。

   座谈会上，内蒙古自治区交通运输厅调研组对万联易达在推动行业数字化平台建设方面发挥的积极作用给予了充分肯定；对万联易达的平台价值给予充分认可；更着重赞许了万联易达平台的合规运营与规范管理。双方还就自治区监测平台的需求进行了交流，万联易达对日后自治区建设网络货运数据监控平台给出了专业建议。

   未来，万联易达将持续深耕大宗物流产业，秉承“联通万千车货、物流应需易达”的经营服务理念，在政府监管部门指导与用户共同参与下，始终将合规运营作为企业发展必要因素，持续加强技术研发与数字化生产力，不断完善提升万联易达物流平台数据精度、服务温度，提供更多元化的服务惠及物流行业从业者，力求让中国物流行业更加安全、绿色、和谐，实现降本增效。

   3月1日，万联易达物流科技有限公司正式启动智能场站项目，进一步在科技物流领域向数字化、智能化进军。

    2023年，中泽集团针对国内大宗物流行业科技渗透率较低、新兴产业数字匹配不对称等行业痛点，将“科技物流”确定为新的发展赛道之一。万联易达作为中泽物流产业的核心企业，落实集团战略部署，统一思想认识，升级发展理念，坚定创业信心，坚持深耕科技物流领域，全面开启“科技赋能、科技协同、科技引领”的新课题，致力以科技手段促进物流产业提质、降本、增效，努力实现“打造中国最具影响力的大宗物流产业物联网生态系统”的发展愿景。

     万联易达坚持科技赋能、数字创新，不断补短板、强优势、建壁垒，分别在线下智能场站建设、线上平台功能研发上持续发力。

     在智能场站建设方面，万联易达着力提升厂内物流与厂外物流协同联动、数据共享和全链条作业效率，打造科技物流业务闭环系统。智能场站由设备层、控制层、执行层、运营层和决策层组成，设备层通过电子地磅、电子闸口、数字摄像头、红外/微波雷达、数字大屏等技术自动识别数据与展示数据；控制层通过中控系统对各类设备进行集中管理和控制；执行层通过移动互联、应用互联将设备管理、场站管理、人车货场等数据采集到运营层进行数据集成，结合场内排队叫号、车牌自动识别、出入场预约、无人值守等系统，以及场外物流系统的数据，实现供应链业务的网络化、精细化、高效化协同管理，建立完善的上下游服务体系。2022年，万联易达开始研究智能场站项目，先后与加工制造等多个行业数百家客户探讨规模型智能场站建设工作。2023年2月，万联易达通过深入考察调研，与潜在合作伙伴达成战略合作意向，3月1日，万联易达智能场站项目正式启动试运行。

    在平台功能研发方面，万联易达结合物流业务数据化沉淀，运用大数据、多场景、货主或司机行为习惯、运力和货源变化等要素，构建科技物流平台推荐系统。货主端面向货主提供运力、热车、线路推荐，司机端面向司机提供货源、热货、线路推荐。目前，平台推荐功能正在研发中，预计3月初上线。

    同时，万联易达大力加强科研团队建设。在北京研发中心快速发展基础上，建设天津研发中心，天津研发中心已陆续招聘多名高素质研发人员，未来将实现北京和天津双研发中心协同发展，共同支撑科技物流项目落地。万联易达还在专利发明方面持续深耕，已授权发明专利2项，在申请发明权利3项。

     2023年，万联易达将继续在中泽集团的战略指引下，深耕科技物流赛道，坚定发展信心，鼓足发展动力，开新篇，布新局，创佳绩！

   2月11日，万联易达2022年度工作总结和2023年度工作部署会议在北京总部召开。会议发布了公司2023年-2030年战略规划，并总结和部署了运营、技术及其他工作。万联易达总经理石铁明、各部门和各分、子公司负责人共32人参加会议。中泽集团董事长于泽国出席会议并发表重要讲话。

战略发展部经理王贵明作公司战略规划报告，公司确定了2023-2030年战略规划，提出以“提供物流产业降本增效服务，提升物流从业者获得感”为使命，以“打造服务万家企业，百万名物流从业者的物流产业生态系统“为愿景，以大宗物流为特色，以公路整车运输为主要业务领域的战略定位。公司基于万联易达物流平台，提供物流承运、网络货运、供应链管理、车后服务、数据服务等覆盖物流产业全链路、多场景的一站式服务。

运营总监张旭作了公司2022年经营工作总结和2023年工作计划的报告。公司在2022年坚持既定目标，在原有区域业务显著增长基础上扩张新的业务领域，山西、新疆等7家新拓的省级区域公司，在物流承运与网络货运营收、车辆注册数等均取得不俗的增长，2023年公司将加快拓展既定成熟业务，并探索和开发新业务模式。

产品技术总监冯波作了《从技术支撑走向创新引领》的技术战略报告，全面剖析了万联易达物流平台的数据价值体系，展望生态化的SaaS平台构想，提出2023年在IT战略框架下，平台建设和IT组织建设、IT治理的实施方案，圈定2023年平台实现产品及功能要点，发布了新项目研发计划。

各省级公司负责人就2022年工作总结和2023年工作计划作了汇报，并就公司发展中的问题展开热烈坦诚的讨论。

万联易达总经理石铁明对2022年工作亮点进行了简要回顾，对当前内外部形势尤其是数字经济发展趋势进行了研判分析，并就2023年工作进行了部署安排。他指出，2023年，万联易达将牢牢抓住数字经济发展新机遇，推动智慧物流和平台经济发展，提升“线上+线下”的双线服务能力，构建全国各区域公司协同发展新格局，以技术创新赋能客户服务，强化团队建设打造一流队伍，完善激励机制激发员工创造活力，开创企业高质量发展新局面。

   会议最后，中泽集团董事长于泽国发表重要讲话。董事长指出：万联易达的事业非常有意义，我们处在产业数字化的转型期，生产方式将随科技进步而发生翻天覆地的变化，万联易达要坚持创新引领，把新技术创造性地应用到物流行业服务中，在实现公司的快速成长的同时，也要让外界认识到万联易达对产业和社会“共生、共享、共赢”的特殊价值。

1月15日，中泽集团以线上视频会议的形式召开了2022年度总结暨2023年度工作会议，集团各部门、各企业领导班子成员共264人参加了会议。

总经理鞠自力对中泽集团2022年度工作做了总结分析，部署了2023年重点工作。他回顾了上一年度集团有序推进铁合金、炭素、镍业、钼业、清洁能源、智慧物流6个业务板块重点项目建设，整合产业链集群，启动绿色循环经济，释放出强劲动能的进展情况。肯定了集团企业逐步适应疫情常态化下的世界经贸活动变化和行业市场波动，毫不动摇地践行高质高效发展理念，持之以恒地把实体产业做实、做强、做优，脚踏实地抓好经营管理工作，深入推进转型升级和结构调整，保持生产运行平稳向好的成果。同时，指出了集团企业在经营管理工作中存在的问题和不足，安排了集团2023年重点工作：一是始终坚定政治方向，坚持不忘初心使命，建设高站位的责任企业，提升政治信仰和文化内涵。二是加速推进项目建设，释放资源技术优势，形成高水平的循环产业，培育规模发展的强劲动能。三是深入实施转型升级，坚持创新创效创优，打造高质量的经济实体，巩固稳定持久的增长根基。四是主动顺应时代大势，精准把握投资机遇，拓宽高起点的发展格局，构建持续扩张的重整战略。五是坚持科技引领发展，不断学习快速提升，建设高素质的产业队伍，激发创新驱动的内生动力。

随后，总经理鞠自力宣读了2022年度集团评比表彰决定，吉铁铁合金副总经理、党委副书记、工会主席、综合管理部部长刘伟，吉林炭素高科特种炭素领导班子荣获突出贡献奖；吉林铁合金保卫部、吉恩镍业重庆吉恩冶炼厂、大黑山钼业选矿车间等12个团队荣获优秀管理团队称号；吉蒙炭素综合管理部部长兼焙烧分厂厂长刘玉成等24人荣获优秀管理者称号；朝阳重型技术中心工程师王怡等20人荣获劳动模范称号。

会上，吉铁铁合金、新疆200万硅铁项目、吉林炭素、吉蒙炭素和瑞志现代煤化工、吉恩镍业、卓创新材料、大黑山钼业、天池钼业、万联易达等9家单位汇报了项目进展、生产经营、疫情防控和未来发展情况。

最后，董事长于泽国做了重要讲话。他肯定了中泽集团2022年的工作成果，从三个方面回顾了上一年度的工作收获。第一方面，集团企业疫情期间保持平稳运营。吉铁铁合金、吉林炭素、吉恩镍业、大黑山钼业等超千人劳动密集型企业，如果出现疫情，不仅影响生产，还会导致安全问题。集团企业发挥体制机制优势，团结一致，齐心协力，克服重重困难，战疫情，保生产，实体企业经营业绩持续向好，集团的比较优势更加明显。第二方面，新疆200万吨硅铁项目前期工作扎实推进。新疆200万硅铁项目前期工作取得了实质性进展，为集团在新疆进行大工业投资奠定了一定的基础，为集团未来的生存发展创造了更多的机会。第三方面，集团发展格局初步形成。通过27年的经营实践，集团确立了投资并购和企业经营、源网荷储和清洁能源、科技物流、资产管理四个发展赛道；形成了企业以经营优势点状发展、区域以资源优势线状发展、集团以整合管理优势全面发展三个层次。

董事长明确了中泽集团2023年8个重点建设项目，要求各企业要抓紧推进项目建设，抢时间，赶进度，快速落实建成投产目标，充分释放资源优势，延续经济增长态势，实现集团企业持续高质量发展。新疆200万吨硅铁项目是集团未来在新疆产业布局的基础，要结合新能源产业做好协同建设。吉恩镍业6万吨硫酸镍项目对镍业板块发展意义重大，建成投产后可以助力吉恩镍业重回资本市场。加拿大皇家矿业要边探矿边建设，从实质上解决产权问题。大黑山钼业采选改扩建项目一期日采选3.2万吨项目要快速推进施工建设，二期也要同步规划建设。中泽新型建材项目建设要与大黑山钼业采选改扩建项目配套，同步推进。大黑山钼业和天池钼业铁路专用线规划建设项目是打通废石物流通道，化解排土场堆存难题的关键点，要协调政府和铁路相关部门快速规划建设。吉林炭素搬迁改造项目有着重要的政治和社会意义，要按照预期方案大胆尝试。内蒙古冶金综合项目要结合当地政府能源政策，千方百计寻找机会，努力实现集团在内蒙投资的初心。

董事长指出了集团如何更好地用科技引领促进高质量发展：一是科技引领要加大力度，尽快使科技成果转化为生产力，例如：辽机院通过科研创新，协助大黑山钼业解决了尾矿综合利用问题，使企业提升了可持续发展能力。二是科技引领要以重点课题为突破，尽早使新项目落地，例如：辽机院要在电解法和皮江法生产金属镁项目上提供关键技术和工艺的支持。三是要增强企业自我创新的主动意识，集团把企业自我创新能力列为年终的考核指标之一；四是加快企业数字化建设，更好地适应时代和社会的发展。

董事长还强调，中泽集团要坚定政治方向，深入贯彻党的二十大精神，为实现中华民族伟大复兴、助力社会主义现代化强国建设而努力奋斗！